Actie ondernemen, resultaten behalen … leiderschap is veel meer dan alleen de koers bepalen. Maar hoe combineren succesvolle ondernemers al deze taken? Hoe stellen ze prioriteiten en zorgen ze dat al het werk binnen de organisatie volbracht wordt? De kans is groot dat ze deze tien tips in het achterhoofd houden!
Prioriteiten stellen doe je zo!
Iemand komt langs met een vraag terwijl je eigenlijk een belangrijk telefoontje moet plegen … En eigenlijk zou je ook nog de resultaten van de afgelopen periode moeten analyseren en tijd vinden om je loopschoenen aan te trekken. Hoog tijd om prioriteiten te stellen! Maar hoe begin je daar nu aan? Ik help je graag op weg met 10 concrete tips.
- Maak je visie duidelijk.
Succesvolle leiders scheppen helderheid over de visie van de organisatie. Herhaal dus regelmatig de visie tijdens gesprekken met het team en draag de visie zelf uit. Betrek medewerkers gerust bij het ontwikkelen van doelen die bijdragen aan deze langetermijnvisie.
- Onderscheid dringend van belangrijk
Wat eist je onmiddellijke aandacht? En wat draagt bij aan succes op lange termijn? Het is niet altijd eenvoudig om de balans te vinden tussen dringende en belangrijke taken. Toch is het een cruciaal element in succesvol leiderschap.
- Durf delegeren
Hoe graag je ook zou willen: je kunt niet alles zelf doen. Delegeren is dus de boodschap! Laat bepaalde taken gerust over aan competente teamleden. Zij kunnen zich op hun beurt verder ontwikkelen en nieuwe verantwoordelijkheden opnemen.
- Blokkeer tijd
Wijs tijdsblokken toe aan specifieke taken en blokkeer die in je agenda. Zo vermijd je afleiding en kan je je volop concentreren op deze prioriteiten.
- Beslis op basis van data
Baseer je keuzes op relevante informatie en inzichten. Zo neem je gefundeerde beslissingen.
- Hou ruimte voor flexibiliteit
Ik hoef het je vast niet te vertellen: als ondernemer moet je vaak ad hoc reageren. Stel je dus flexibel op en pas je prioriteiten aan binnen veranderende omstandigheden. Belangrijke kanttekening: verlies daarbij je langetermijndoelen niet uit het oog!
- Vergeet je eigen welzijn niet
Zowel je fysieke als mentale gezondheid verdienen de nodige aandacht. Meer nog: ze zijn essentieel voor een verhoogde productiviteit en effectieve besluitvorming. Wat denk je, blokje reserveren in je agenda?
- Focus op je sterke punten
Als ondernemer heb je bakken expertise. Zet die in om toegevoegde waarde te creëren voor je team en organisatie.
- Geef het goede voorbeeld
Wees actief betrokken en blijf organiseren. Zo toon je het team hoe ook zij prioriteiten kunnen stellen. Want als jij geen prioriteiten stelt, waarom zou je team het dan wel doen?
- Mix & match
Je hebt het misschien al gemerkt: sommige tips kunnen niet zonder andere. Hou je vizier breed en doe vooral wat jou helpt om prioriteiten te stellen.
Vind je het moeilijk om je prioriteiten te bepalen? De blik van een buitenstaander kan wonderen doen. Ik werp de mijne met alle plezier op jouw organisatie en leiderschap. Zo stellen we jouw langetermijnvisie samen scherp. Contacteer me gerust via 0470 82 46 66 of els.maes@alnus.be. Ik kijk ernaar uit om je te ontmoeten!
